關于九洲
九洲集團始建于1958年，是國家“一五”時期156項重點工程之一，經過60余年的發展，已成為專注于電子信息產業的大型高科技企業集團，主要提供軍工信息化智能化裝備及系統、軍工融合類數智軟硬件產品及服務。先后兩次獲得中共中央、國務院、中央軍委頒發的“某工程重大貢獻獎”。位列中國電子信息競爭力百強第29位，中國大企業創新百強第70位，中國制造業500強第274位，是“全國先進基層黨組織”和“全國文明單位”。
01
產業發展
九洲以壯大國家戰略科技力量和發展高新技術產業為己任，構建了以軍工電子為核心，智慧多媒體、軟件與智能應用、衛星導航為支柱，投融資為重點的“131”業務結構。旗下二次雷達、空中交通管理、低空超低空目標監測與防御、5G通信、數字音視頻、導航與位置服務等產業企業，是行業領域的領軍型企業和頭部企業。光器件封裝、光通信裝備、微型電機馬達等產品市場占有率位居全球前列。8家產業公司入圍國家專精特新“小巨人”企業名單。
創新驅動
02
九洲始終堅持創新驅動發展戰略，年研發投入強度持續高于6%，搭建了以綿陽為中心，北京、深圳、成都等分中心為支撐的自主創新體系。建有4個國家級創新平臺，34個省級創新平臺；擁有國家、省部級及行業專家68人，碩士、博士近1000人，專業技術人員7500余人。累計承擔國家重點項目180余項，獲得國家及國防科技進步特等獎、一等獎等重大獎項130余項。
7500
各類專業技術人才 7500 余人
1000
碩士、博士 1000 余人
68
國家、省部級行業專家68人（含國務院津貼專家13人）
4
國家創新平臺
34
省級創新平臺
180
承擔國家重大項目
經營業績
03
2021年，九洲用改革的碩果，推動核心產業做優做強，科技創新多極爆發、投融資多向突破，全年實現營業收入351.2億元，利潤總額6.03億元，高質量發展跑出加速度，實現了“十四五”良好開局。
發展目標
04
2022年，九洲將乘勢而上，勇毅前行，確保全年營業收入實現420億元，利潤總額確保7.6億元，力爭8億元，堅定邁向雙“51”目標，以優異成績向黨的二十大獻禮！
發展戰略
“十四五”發展戰略規劃（2021-2025）
2021年2月，發布《九洲集團“十四五”發展戰略規劃（2021-2025）》，《規劃》是集團直面“百年未有之大變局”、主動捕捉“十四五”戰略發展新機遇的重要舉措，是集團抓好“十四五”關鍵五年，實現從300億向500億躍升的發展綱領。
集團戰略規劃
總基調
總手段
總方針
發展目標
雙“51”目標
九洲將以“雙51”目標為引領，全力推動公司實現創新發展、融合發展、高質量發展。
奮進十四五
向雙“51”目標進軍
向雙“51”目標進軍
營收突破500億元
進入中國企業500強
進入中國企業500強
利潤總額上10億量
堅定邁向1000億
堅定邁向1000億
“十四五”發展目標
效益優先：
規模效益同步增長，成為國企高質量發展表率
創新驅動：
全面創新成效顯著，成為創新驅動發展典范
改革助力：
踐行三年行動方案，活力效率大幅提升
二0三五年遠景目標
經營規模和發展質量再跨大臺階，創新能力大幅度躍升
創新實力位居全國前列，成為全國科技創新領軍企業
經營規模超 1000 億量級
綜合市值、品牌價值超 1000 億資產
證券化率超 60 %
戰略路徑
“全面創新”戰略
發展模式創新、體制機制創新、科技創新、產業形態創新 “融合發展”戰略
聚焦主業、適度多元、產融互動、區域協同 “數字化轉型”戰略
分步驟推進集團管理、業務、服務模式等“數字重構”，推進集團全面“數字化”
發展模式創新、體制機制創新、科技創新、產業形態創新 “融合發展”戰略
聚焦主業、適度多元、產融互動、區域協同 “數字化轉型”戰略
分步驟推進集團管理、業務、服務模式等“數字重構”，推進集團全面“數字化”
“131”業務架構
九洲根據各業務發展定位，結合實際，確定了“131”業務板塊，即一個核心業務（軍工電子），三個支柱業務（智慧多媒體與照明、軟件與智能應用、衛星導航），一個重點業務（投資及其他）?！笆奈濉逼陂g，九洲集團業務將向“1+3”業務板塊聚焦，培育打造新一輪核心支柱產業。大力推動發展軍工電子、空管與音響業務；鞏固維持或升級三網融合、光器件業務；大力培育衛星導航、軟件與智能應用業務。同時，大力推進軍工電子大數據中心、5G承載網絡100G/400G高速率光器件及高端光模塊研發及產業化、年產20萬臺5G CPE設備產業化等重大項目建設等。
1
核心業務
軍工電子業務
3
支柱業務
智慧多媒體業務
軟件與智能應用業務
衛星導航業務
1
重點業務
投資及其他業務
軍工電子業務
軍工電子領域，專注高端裝備國防建設與軍援軍貿市場需求，以優勢細分領域、優勢客戶群為基礎，以關鍵核心技術為依托，進一步提升技術創新能力，強化市場拓展，推動內外部協同，提高運營效率，增強軍工電子產業可持續發展能力。
智慧多媒體業務
專注廣電業務、通信業務、企業業務，聚焦智能終端設備及應用服務，形成“硬件+軟件+平臺+服務”商業模式，拓展“智慧+”、5G產品與運用等新興業務。
軟件與智能應用業務
以“智能+”為中心，通過應用場景與新興技術的融合，由“+智能”逐漸向“智能+”轉變；著力發展軟件開發、電商業務、系統集成和運營運維等四大業務，成為區域領先的智能…
衛星導航業務
整合全產業鏈資源，完善市場配置，逐步向“時空大數據綜合運營服務商”和“場景應用增值服務商”的雙角色轉變。著力聚焦交通運輸、智慧旅游兩大產業板塊，打造擁有自主產…
投融資
推進投資業務常態化，開展以能力建設、戰略并購及風險投資為主的多維投資，構建和完善產業生態鏈。
企業改革
堅持深化改革，進一步創新和完善體體制機制
技術創新
強化技術創新，打造高效研發平臺體系
人力資源
深化人力資源改革，大力培養復合型人才隊伍
資本運營
深化資本運營，產融互動投融并舉
財務平臺化
強化財務平臺化運作，降低集團融資成本和稅負
品牌建設
加強集團品牌建設，完善公共關系管理
信息化管控體系
建立信息化管控體系，加強信息化平臺建設
2019年，為深入貫徹落實國資國企深化改革要求，進一步提升企業管控水平和運行效率，破解系列制約企業高質量發展的瓶頸問題，九洲集團結合自身發展實際，以“體制順暢、機制靈活、決策科學、管理規范”為目標，實施了新一輪的全面深化改革。
九洲投資控股集團有限公司
以產業為依托、以資本運作為核心的投資管理型總部
重塑集團管控體制機制
按照“存續分立+股權劃轉”的方式，實施集團總部軍工業務經營職能分離暨內部資產重組。
營管分離
實施集團總部管控職能與業務經營職能分離
總部定位
集團戰略的頂層設計主體
集團戰略實施及經濟運行的組織實體
集團協同效應的挖掘者、價值融合及共享平臺的搭建者
發展目標
致力于將總部建成支撐九洲集團協同、高效、規范運行的運營管控中心、科技和金融中心、新產業孵化中心
五大核心能力
戰略管理能力
文化塑造能力
風險管理能力
科技創新服務能力
資本運作及金融服務能力
進一步完善考核激勵體系
制定《產業公司年度經營業績考核管理辦法》《產業公司超額完成利潤目標獎勵辦法》，構建年度目標與戰略任務相結合、加大激勵與強化約束相結合的指標體系，鼓勵增量、激勵貢獻，倡導高績效獲得高回報，促進企業可持續發展。
優化組織架構和管控體系
優化組織架構
職能部門由原來的42個精簡到13個，進一步提升組織運行效能。
構建了以戰略管控為主，關鍵因素管控、財務管控為輔的管控模式，形成了“集團總部-戰略業務單元-業務單元”三級管控體系。制定《四川九洲投資控股集團有限責任公司核決權限表》《九洲集團二級單位權責界面表》《委派股東代表、董事管理辦法》等制度，逐步建立完善以產權為紐帶、以戰略管控為主的多元化產業集團管控模式。
推進產業公司綜合改革
雙百企業
九洲導航投資公司三項制度改革專項評估為A級 “雙百企業”，獲國務院國有企業改革領導小組辦 公室通報表揚。
天府綜改
四川湖山成功入選四川省“天府國企綜改行動”。
“1+N”改革
九洲科瑞、九洲防控和四川湖山3家公司成功入 選綿陽市市屬國有企業“1+N”改革樹標行動。
2010-今
黨的十八大以來，九洲集團適應內外部環境的變化，堅持創新發
展，聚焦“軍事電子”“智慧城市”核心業務領域，推進國資國企改
革、實施新一輪全面深化改革，取得了豐碩的成果。2016年，九洲
集團再次被中共中央、國務院、中央軍委授予“某工程重大貢獻獎”；
同年九洲集團黨委榮獲中共中央頒發的“全國先進基層黨組織”稱號。
2018年底，九洲集團確立了“一張藍圖繪到底，重整行裝再出
發”總體思路，開啟了全面深化改革之路。
1998-2009
20世紀90年代末到二十一世紀初，九洲集團以戰略為牽引，逐
步形成了融合一體化發展格局；軍事電子從單一領域拓展到多個領域，
發展成為我國最大的軍民用空管二次雷達科研生產基地；民品發展拓
展到空管、北斗衛星導航等多個重點產業，規模迅速壯大，相關多元
化格局形成。2007年，工廠被中共中央、國務院、中央軍委授予“某
工程重大貢獻獎”，這是工廠軍工建設發展史上的最高榮譽。
1979-1997
十一屆三中全會后，國家以經濟建設為工作重心,九洲開始了
“保軍轉民”的探索。1984年，“九洲”牌TVR-84型全頻道共用天
線電視系統成功研發和上市，迅速成為經濟支柱、拳頭產品。產品銷
量居全國之首，工廠經濟效益明顯好轉，一舉擺脫了經濟困境。1994
年，完成現代企業制度改造，1995年1月18日掛牌成立四川九洲電
器集團有限責任公司。
1958-1978
1958年，國營第七八三廠（九洲集團前身）在綿陽縣平政橋南
（今綿陽市躍進路）破土動工興建，是國家“一五”期間156項重點
工程之一。九洲人堅持“邊基建、邊試制、邊生產”的“三邊”建廠
方針和“邊試制、邊改進、邊設計”的“三邊”生產方針，開始了我
國雷達敵我識別器科研生產基地的建設歷程。1965年11月25日，
國營第七八三廠建設項目通過國家正式驗收。1978年被命名為全國
“工業學大慶”先進企業。
2010-今
黨的十八大以來，九洲集團適應內外部環境的變化，堅持創新發
展，聚焦“軍事電子”“智慧城市”核心業務領域，推進國資國企改
革、實施新一輪全面深化改革，取得了豐碩的成果。2016年，九洲
集團再次被中共中央、國務院、中央軍委授予“某工程重大貢獻獎”；
同年九洲集團黨委榮獲中共中央頒發的“全國先進基層黨組織”稱號。
2018年底，九洲集團確立了“一張藍圖繪到底，重整行裝再出
發”總體思路，開啟了全面深化改革之路。
2010
2014
2014年，九洲集團營業收入、銷售回款突破200億
2016
2016
2018
2019
2019
2019
2020
2020
1998-2009
20世紀90年代末到二十一世紀初，九洲集團以戰略為牽引，逐
步形成了融合一體化發展格局；軍事電子從單一領域拓展到多個領域，
發展成為我國最大的軍民用空管二次雷達科研生產基地；民品發展拓
展到空管、北斗衛星導航等多個重點產業，規模迅速壯大，相關多元
化格局形成。2007年，工廠被中共中央、國務院、中央軍委授予“某
工程重大貢獻獎”，這是工廠軍工建設發展史上的最高榮譽。
2002
2003
2005
2006
2007
2007
2007年，九洲集團工業總產值、銷售回款突破50億元。
2008
2009
1979-1997
十一屆三中全會后，國家以經濟建設為工作重心,九洲開始了
“保軍轉民”的探索。1984年，“九洲”牌TVR-84型全頻道共用天
線電視系統成功研發和上市，迅速成為經濟支柱、拳頭產品。產品銷
量居全國之首，工廠經濟效益明顯好轉，一舉擺脫了經濟困境。1994
年，完成現代企業制度改造，1995年1月18日掛牌成立四川九洲電
器集團有限責任公司。
1979
1986
1987
1987年11月，在深圳獨資開辦深圳九洲電子公司
1988
1988年8月，被四川省人民政府授予“省級先進企業”稱號，獲“四川省文明單位”稱號
1988
1989
1989年5月，九洲某系統成功避免了軍民飛機對撞事故的發生，受上級表揚
1991
1991年3月，九洲空中交通管制I號系統裝備獲國家重大工程裝備一等成果獎
1994
1995
1996
1957
1958-1978
1958年，國營第七八三廠（九洲集團前身）在綿陽縣平政橋南
（今綿陽市躍進路）破土動工興建，是國家“一五”期間156項重點
工程之一。九洲人堅持“邊基建、邊試制、邊生產”的“三邊”建廠
方針和“邊試制、邊改進、邊設計”的“三邊”生產方針，開始了我
國雷達敵我識別器科研生產基地的建設歷程。1965年11月25日，
國營第七八三廠建設項目通過國家正式驗收。1978年被命名為全國
“工業學大慶”先進企業。
1958
1965
1978
拼搏奉獻，富國強軍。九洲集團六十多年如一日的艱苦奮斗、砥礪奮進、改革發展，贏得了各級黨委政府、有關部門的高度評價和社會各界的廣泛好評。多年來，九洲集團榮獲中共中央、國務院、中央軍委頒發的某工程重大貢獻獎，被中共中央授予全國先進基層黨組織稱號，被中共中央宣傳部、中央文明辦和解放軍總政治部授予全國軍民共建社會主義精神文明先進單位稱號，被中華全國總工會授予全國五一勞動獎狀，兩次榮獲國家科技進步特等獎，連續五屆獲得全國文明單位，連續19年名列中國電子信息百強，取得了良好的經濟效益和社會效益。
國家級榮譽
行業榮譽
省級榮譽
某工程重大貢獻獎
某工程重大貢獻獎
全國先進基層黨組織
2005年全國文明單位
2021年度電子信息競爭力百強…
2021中國制造業企業500強
全國五一勞動獎狀
國家技術創新示范企業
中國馳名商標
五星級企業
四川省先進基層黨組織
四川省政府質量管理獎
四川企業100強
四川企業技術創新發展能力100強
四川省企業文化優秀成果
九洲湖
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